（一）完善企业的管理模式，不断提升企业的核心竞争力。
    公司进一步更新思想文化观念，培育形成符合时代发展要求、具有鲜明公司特色的价值理念和公司精神，用先进的科学思想和价值理念，促进公司经营方式和管理模式的变革和创新，提升员工的综合素质，从而增强企业的凝聚力，提升企业核心竞争力，为企业改革发展提供强大的支撑。公司坚持正确的指导思想，充分发挥企业的整体功能和作用，紧密结合公司经营管理实际，不断创新管理的形式和内容并牢牢把握员工队伍建设根本，切实提高员工队伍素质，以此不断提升企业的核心竞争力。
（二）增强经营管理意识，降低了运营成本。
    公司对经营所涉及的各项管理做了大幅度的改进和完善，以达到降低经营成本的目的；扩展了业务队伍，提升了团队服务意识，留置了合理的成本空间，迅速的提高了市场分额。
（三）进一步完善了服务体系，提高了客户满意度。
    秉承“诚信做人，认真做事”的服务理念，保证客户对产品质量的满意，增加老客户对售后服务的满意度，同时开拓新客户，赢得新客户对公司的认同感。   
（四）市场环境分析。
   经济体制社会的竞争机制，同样在通信设备销售领域毫无保留的体现，市场的竞争并将趋于白热化程度，公司管理层已深刻的认识到这一点。我们将在生产厂家的支持和运营商的支持下，以获取较高市场排名的方式在短时间内寻找客户拓展市场，进一步提高市场份额，使企业在激烈的行业竞争中始终立于不败之地。