——根据“2016年度经济活动分析会”会议录音整理成稿

（2017年2月5日）

今天，我们的经济活动汇报分析会开的很好。

各个部门都做了认真充分的准备，分析得都很到位，找到了问题，总结出了经验，抓住了重点，为我们的下一步工作开展找准了方向。

今天我们的会议除了较高质量完成了预期的任务之外，我感触很深的就是公司团队年轻、整体向上的这种精神面貌，预示了我们公司欣欣向荣的态势，这是我很感触的一点。

这次我们的分析报告，有些部门质量是很高和有水平的，值得肯定。经济活动分析就是要通过认真分析，找问题、找不足；就是要解决当前我们工作中面临的不通不畅。分析会不能开了就完了。通过这次会议，除了找准、找清楚问题，寻求自我的不断改进、完善，我们还要互相促进、相互学习、相互借鉴，还要在今年的工作中去落到实处，解决这些问题，并且收到实效。

公司既然开分析会，那么就会有目的。一是认识问题，二是根据我们对问题的认识制定措施及解决问题。

一、坚定公司发展信心

这里，我想回顾和讲讲公司的历史沿革。合晨公司从2014年4月成立，至今已经有2年多了，但是团队却是已经有6年多（前期经历4年成长）的历史。公司在这短短几年中，抓住了机会，有了长足的进步和发展，这得益于当时市场的机遇和当时公司全体人员的努力。虽然从历史经营数据看，我们的产值呈现持续下滑的趋势，但是从公司的业务结构、整体实力上看，却是明显强大和壮大了。目前，我们公司产值下滑是一个严峻的事实，我们的确也需要反思和努力；但也不能妄自菲薄，也需要冷静和理智分析。每个公司的产值根据市场情况都可能会发生一定的变化，因此，这个指标它并不是定义一个公司好坏的唯一标准。

所以，通过前面讲的和分析，我要讲的是，公司的未来是大有前途和希望的！我也相信通过大家自己的分析也应该是可以体会和感受到的。

二、围绕会议精神落实责任，确保实现公司年度各项经营目标

2016年里，我们在外发展业务和做工程的同志们很辛苦，内部的后勤保障部门同样也付出了艰辛的劳动。但是，面对公司业绩下滑这样一个不争的事实，我们除了找客观干扰因素外，我们自己的主观方面是不是存在着问题可能是最需要我们去直面和深思的，这应该引起我们每个人高度重视！

美好生活是我们大家的愿望，公司也希望大家和公司共同成长。要收入好，要轻松的工作，要不为业务天天发愁，我们目前唯有端正心态、团结一致、上下齐心、努力工作，做好我们的传统业务，开拓好我们的新版块的业务，夯实调整好我们公司的业务结构，这才是我们要面对的最最现实的事情。因此，既然我们没有其他更好的办法，那么我们就充分利用好分析会的成果，在2017年把今天分析会上分析到的这些问题解决好。“把明天看清楚，把今天搞清楚、做清楚！”

各位员工，兄弟姊妹，市场竞争是残酷的！公司和大家一起走到今天，很不容易、也很幸运。公司几年的发展经历和我们每一次的经济活动分析也是弥足珍贵的，这将会为我们如何应对将来的复杂局面提供有价值的经验。因此，针对这次会议内容，大家一定要认真消化、认真落实、认真作为。

希望会后每一个部门对整个这次经济活动分析提出的建设性建议，包括存在的问题，会后都做一个细致思考，并就如何落实目标任务，改进工作形成可行的实际方案和工作计划，确保我们2017年目标任务的全面完成。 

最后提一点期望，希望全体干部员工“忠诚企业、坚定信心、扎实工作、全面完成2017年的目标任务”。